Refonte du concours et des BBA, modernisation des campus… Ce qui attend l’Edhec d’ici 2028

L’Edhec a présenté, ce 27 janvier, ses orientations pour les prochaines années. L’école de commerce engage une transformation de sa sélection et de ses programmes de BBA, lance de vastes chantiers de rénovation de ses campus et crée un label dédié aux associations engagées.
L’Edhec Business School a dévoilé l’état d’avancement de son plan stratégique 2024-2028 lors d’une conférence de presse organisée ce mardi 27 janvier.
Ce plan, doté d’un budget de 300 millions d’euros, prévoit notamment 120 millions consacrés à la rénovation des campus de Nice et de Paris. À Nice, l’école a acquis un terrain attenant au site actuel. Un nouveau bâtiment de 7 500 m² y sera construit, entièrement dédié à l’apprentissage et à l’expérience académique. Le lancement des travaux est prévu pour la fin de l’année, avec une livraison estimée à l’horizon 2030.
À Lille, 18 000 m² feront l’objet d’une restructuration afin de créer « des espaces pédagogiques hybrides et très connectés », précise Anne Zuccarelli, responsable de la vie étudiante. Un nouveau cœur de campus de 13 000 m², baptisé « l’agora », verra le jour. Sa livraison est annoncée pour 2027, tandis que l’ensemble du projet sera finalisé en 2030. Ces transformations devraient permettre de réduire l’empreinte carbone du campus de 30 %.
Selon Emmanuel Métais, directeur de l’Edhec, l’un des enjeux majeurs est de « rester au meilleur niveau possible face à la concurrence mondiale ».
Par ailleurs, cinq millions d’euros seront investis sur quatre ans dans la création d’un institut de recherche dédié au quantique, dont l’ouverture est prévue à l’automne.
Vers une croissance maîtrisée des effectifs
Concernant les perspectives de développement de l’école, « le nombre d’étudiants n’a pas vocation à augmenter fortement, nous souhaitons préserver la sélectivité », souligne Emmanuel Métais. Les effectifs progresseront néanmoins de 1 % à 2 % par an, pour atteindre environ 12 000 étudiants en 2028.
La situation financière de l’établissement est jugée solide, avec un budget de 190 millions d’euros pour l’exercice 2025-2026. Les revenus devraient continuer à croître, « notamment grâce à la monétisation de la recherche à grande échelle et au lancement, l’an dernier, d’une agence de notation climatique », précise le directeur. Cette agence avait été annoncée dès 2022.
Un nouvel oral dans la sélection
Sur le plan académique, l’Edhec fait évoluer la sélection post-classe préparatoire pour l’entrée en programme Grande école. À compter du concours 2027, un nouvel entretien de spécialité viendra compléter les épreuves orales existantes.
Chaque candidat choisira une matière suivie en classe préparatoire et préparera, tout au long de l’année, un exposé thématique en lien avec cette discipline, accompagné par son enseignant. Cette nouvelle épreuve durera environ vingt minutes. « Il manquait jusqu’à présent un oral à véritable dimension académique », explique Benoît Arnault, responsable des programmes de l’école.
Un accent renforcé sur la pluridisciplinarité
Une nouvelle convention a également été signée avec l’université de Lille. Elle permettra aux étudiants de pré-master de suivre simultanément une licence 3 dans différentes disciplines proposées par plusieurs facultés.
Dans le cadre du programme Grande école, le parcours Humanités, lancé cette année, verra ses effectifs doubler pour atteindre 80 places dès l’an prochain. Ce parcours repose sur un équilibre entre 80 % de cours fondamentaux en management et 20 % d’enseignements en éthique et philosophie, histoire, sociologie ou arts et business.
Les chiffres clés de l’Edhec
L’établissement accueille environ 10 000 étudiants de 130 nationalités différentes, répartis sur cinq campus situés à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour. Il propose 22 doubles diplômes, s’appuie sur 14 centres d’expertise et dispense 30 programmes académiques. L’Edhec compte 187 professeurs et chercheurs et un réseau de plus de 60 000 alumni.
Vers une refonte des BBA
Les programmes de BBA (Bachelor in Business Administration) feront l’objet d’une refonte visant à renforcer leur personnalisation, afin de mieux répondre à la diversité croissante des profils étudiants. Le socle commun des cursus en quatre ans sera consolidé autour des sciences humaines et sociales, avec davantage de projets et de séminaires, avant une spécialisation progressive.
Deux nouveaux parcours ouvriront dès la rentrée sur le campus de Lille pour les deux premières années de BBA : un cursus « Sciences humaines et management », proposant 80 places, et un parcours « Sciences des données et management », limité à 40 places. Ils viendront compléter les parcours existants « Business management » et « Global Business ».
Hager Jemel-Fornetty, doyenne associée en charge des BBA, souhaite également développer les projets appliqués. « Dès la première année, les étudiants travailleront en groupe sur un projet sociétal en lien avec le territoire et des associations locales », annonce-t-elle.
Lancement d’un label pour les associations étudiantes engagées
L’Edhec annonce enfin la création du label Citizen Association, pour lequel 15 associations ont déjà candidaté. L’obtention du label reposera sur l’évaluation de 113 critères, portant notamment sur l’impact sociétal et environnemental, l’éthique de la gouvernance et la démarche d’amélioration continue. Trois niveaux de reconnaissance seront attribués : explorateur, contributeur et transformateur.
« L’engagement prend une place croissante chez les étudiants. C’est aussi une compétence d’avenir, valorisable pour leur insertion professionnelle », souligne Emmanuel Métais. Le label sera ouvert à l’ensemble des associations de l’enseignement supérieur, y compris en dehors de l’Edhec.

SOURCE : LETUDIANT

Nos réalisations
Découvrez nos références, nos réalisations et nos travaux pour des établissements.
C'est tout frais de nos experts

Intelligence artificielle dans les EPLE : comment la piloter ?

Spécialités au lycée : les filles moins nombreuses en mathématiques

