10 conseils pour développer votre marque employeur

Une marque employeur forte est essentielle pour attirer les bons talents et garantir un recrutement efficace. Bien que vous puissiez recevoir un nombre conséquent de candidatures, il est crucial que celles-ci proviennent de candidats ayant la formation et l'expérience nécessaires. Pour réussir à recruter les bons profils, il est indispensable de bâtir une marque employeur solide, soutenue par une stratégie de marketing RH claire. Voici 10 conseils pour développer une marque employeur forte.

1. Faites la promotion publique de la culture de votre entreprise

Utilisez les réseaux sociaux pour mettre en avant la culture de votre entreprise. Montrez les réalisations de vos employés, les avantages de l'entreprise et les activités communautaires afin que les candidats puissent avoir un aperçu de ce que c'est que de travailler au sein de votre organisation. Les candidats consultent souvent les réseaux sociaux pour évaluer l'environnement de travail d'une entreprise.

2. Démontrez votre leadership en matière de RH

Le leadership en ressources humaines est une composante souvent négligée dans le développement d'une marque employeur. En partageant des idées innovantes sur des blogs, des sites spécialisés et les réseaux sociaux, vous montrez que votre entreprise est un employeur de choix. Un outil de benchmark marque employeur peut également vous aider à évaluer votre position face à vos concurrents dans ce domaine.

3. Encouragez les employés à devenir des ambassadeurs de votre marque

Vos employés sont vos meilleurs ambassadeurs. En traitant bien vos collaborateurs, vous favorisez leur volonté de promouvoir votre entreprise auprès de leur entourage. Mettez en place un programme de recommandation afin que vos employés puissent partager les offres d'emploi avec leur réseau.

4. Acceptez les commentaires négatifs

Les avis négatifs en ligne sont une opportunité d'amélioration. Prenez le temps de répondre aux critiques et demandez des précisions sur les points à améliorer. Cela démontre votre volonté de progresser et de prendre en compte l'expérience des employés, ce qui peut renforcer l'attractivité de votre marque employeur.

5. Soyez dérangeant

Se démarquer n'implique pas nécessairement une rémunération élevée, mais plutôt d'être innovant et de bousculer les normes du recrutement. Offrez un environnement de travail unique, des avantages originaux ou une dynamique d'entreprise particulière qui attirera les talents en quête de nouveauté.

6. Respectez le temps personnel des employés

Les candidats sont de plus en plus sensibles à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Offrir des congés parentaux généreux, du temps pour du bénévolat rémunéré, ou une véritable culture de l'équilibre vie pro/vie perso est un excellent moyen de renforcer votre marque employeur.

7. Disposez d'un emplacement idéal pour vos bureaux

Un emplacement de bureau attrayant joue un rôle important dans l'image de votre entreprise. Des bureaux modernes, bien situés et offrant des commodités attractives (salles de sport, espaces extérieurs, etc.) peuvent séduire les candidats et améliorer votre marque employeur.

8. Utilisez la vidéo pour découvrir les coulisses

La vidéo est un outil puissant pour montrer la personnalité de votre entreprise. Faites découvrir votre entreprise sous un autre angle en donnant la parole à vos employés, en partageant des moments informels ou en montrant l'ambiance de travail à travers des vidéos.

9. Mettez vos dirigeants en valeur

Les dirigeants de votre entreprise jouent un rôle clé dans la création d’un environnement de travail agréable. Mettez en avant leur leadership, leurs réalisations et leur engagement pour renforcer la crédibilité de votre marque employeur.

10. Soyez réaliste

La transparence est essentielle. Ne donnez pas une image idéalisée de votre entreprise, mais présentez-la telle qu'elle est, avec ses réussites et ses défis. Les candidats apprécieront cette honnêteté et seront plus enclins à se projeter dans un environnement authentique.

Pour optimiser votre marque employeur, vous pouvez également utiliser des outils de marketing RH et de recrutement programmatique comme Seeqle. En ciblant précisément les candidats grâce aux données socio-démographiques, vous pouvez toucher votre audience partout sur internet tout en valorisant votre marque employeur à travers des publicités natives intégrées de manière fluide dans leur expérience en ligne.