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ÉDUCATION
11
June 2026

Comment la bourgogne-franche-comté anticipe l'évolution de la carte scolaire

Un territoire confronté à une baisse démographique durable

Dans la région Bourgogne-Franche-Comté, la baisse du nombre d’élèves et de la population scolaire s’inscrit dans une tendance longue déjà amorcée depuis plus de dix ans. Le solde naturel y est devenu négatif dès 2015, plus tôt qu’au niveau national.

Selon les projections de l’Insee, la région pourrait passer d’environ 2,8 millions d’habitants aujourd’hui à 2,5 millions en 2050. Les moins de 25 ans reculeraient fortement, passant de 778 000 à environ 610 000. Cette évolution structurelle oblige les acteurs publics à revoir leurs politiques éducatives et territoriales.

Une expérimentation de la carte scolaire dans le doubs et la saône-et-loire

Le département du Doubs fait partie des 18 territoires en France qui testent une nouvelle méthode d’élaboration de la carte scolaire. Aux côtés de la Saône-et-Loire, il s’agit d’anticiper les évolutions à moyen et long terme plutôt que de réagir année après année.

Dans le Doubs, le Dasen s’appuie sur un observatoire des dynamiques rurales et territoriales, piloté par l’État et le département. Cet outil permet d’analyser les mobilités, les bassins de vie et les dynamiques locales afin de mieux comprendre les choix d’implantation scolaire.

Samuel Rouzet précise que ces travaux intègrent aussi les retours d’expérience des élus locaux, notamment sur les regroupements d’écoles et leurs limites dans certains territoires.

Un travail d’analyse organisé à l’échelle de douze bassins

Les services de l’Éducation nationale ont structuré le travail en douze bassins d’analyse. Des réunions régulières réunissent maires, intercommunalités, région, département et syndicats afin de construire une vision partagée.

Samuel Rouzet indique que des projections à cinq et dix ans ont été présentées pour chaque école. L’objectif n’est pas d’imposer un modèle figé, mais de co-construire des scénarios avec les acteurs locaux.

Au total, plusieurs réunions ont déjà permis de confronter les données démographiques aux réalités de terrain, afin d’ajuster progressivement les futures décisions jusqu’en 2035.

Des projections jusqu’en 2035 pour adapter le réseau scolaire

La stratégie repose sur une planification à long terme. Les services de l’État travaillent à partir de scénarios démographiques et d’hypothèses d’évolution des effectifs, avec une déclinaison territoriale fine.

La direction des services départementaux de l’Éducation nationale (DSDEN) vise une feuille de route complète intégrant les écoles et les collèges, premiers concernés par la baisse des effectifs.

Samuel Rouzet souligne que l’objectif reste de maintenir une qualité pédagogique élevée, notamment en limitant les classes à 24 élèves lorsque l’organisation territoriale le permet.

L’impact sur les transports scolaires et les services publics

La question des transports scolaires devient centrale, en particulier dans un territoire rural et montagneux comme le Doubs. Certains élèves peuvent déjà effectuer jusqu’à 1h30 de trajet quotidien, voire davantage dans certains cas.

Michel Neugnot insiste sur la nécessité de repenser l’égalité des chances face à ces temps de transport, parfois très élevés.

La Région étudie ainsi des solutions d’adaptation, comme la mutualisation de certains services et une réorganisation des circuits scolaires afin de réduire les temps de trajet ou de mieux structurer les réseaux.

Une stratégie régionale de mutualisation des équipements

Au niveau régional, la réflexion dépasse la seule question scolaire. Le conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté explore des pistes de mutualisation des services publics, notamment dans les domaines de la restauration et des transports.

Jérôme Durain défend une approche plus intégrée des services, estimant que la baisse démographique impose de repenser les organisations traditionnelles.

Parmi les pistes évoquées figure la mutualisation des services de restauration scolaire entre écoles, collèges, lycées et établissements médico-sociaux.

Une nouvelle organisation des transports à expérimenter

La Région travaille également sur une refonte des transports scolaires, avec des expérimentations envisagées dans certains départements. L’objectif est de limiter les disparités territoriales et d’éviter des temps de trajet excessifs.

Michel Neugnot propose notamment de s’appuyer sur des réseaux locaux pour mieux organiser les trajets et optimiser les lignes existantes.

Des dispositifs innovants pourraient être testés afin de rapprocher les élèves des axes de transport structurants et limiter les déplacements trop longs.

Une approche territoriale fondée sur les données de l’insee

La Région s’appuie sur des données affinées issues de l’Insee afin de mieux comprendre les évolutions par bassin de vie. Ces analyses montrent que la majorité des territoires sont concernés par une baisse du nombre d’élèves.

Insee fournit des projections démographiques essentielles pour anticiper les transformations à venir.

Cette approche permet de dépasser les moyennes régionales et d’adapter les politiques publiques à des réalités locales très contrastées.

Une coordination renforcée entre région et départements

L’ensemble de cette démarche repose sur une coordination étroite entre l’État, la Région et les collectivités locales. Les échanges réguliers permettent d’ajuster les scénarios et de construire des solutions adaptées à chaque territoire.

Jérôme Bolot souligne que le travail de désagrégation des données permet désormais une vision beaucoup plus fine des évolutions scolaires à l’échelle locale.

Cette dynamique collective vise à anticiper les mutations démographiques plutôt qu’à les subir, en adaptant progressivement la carte scolaire aux réalités du terrain.

SOURCE : AEF INFO

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