Comment attirer et recruter les jeunes diplômés ?

Le marché du travail et le recrutement ont été profondément bouleversés par la crise du COVID-19.

Les job fairs restent un moyen classique pour entrer en contact avec les étudiants et jeunes diplômés en quête d’un premier emploi. Cependant, selon nous, elles ne suffisent plus à elles seules.

Les universités, grandes écoles et centres de formation ont commencé à proposer des job fairs en ligne, nous poussant ainsi à adapter nos pratiques pour continuer à nous démarquer. Aujourd’hui, nous devons sans cesse faire preuve de créativité et d’innovation pour attirer les candidats.

C’est pourquoi nous avons mis en place différentes actions : workshops, conférences, visites de nos locaux, job fairs, business games, mais aussi l’expérimentation de nouvelles technologies comme le Metaverse. Un mélange surprenant et stimulant !

Face à cette transformation du recrutement et à la pénurie de talents, nous avons fait évoluer nos stratégies. Voici comment :

L’importance des partenariats avec les écoles

Pour identifier et recruter efficacement des talents, il est essentiel d’aller directement à leur rencontre au sein des établissements d’enseignement supérieur : universités, écoles de commerce, écoles d’ingénieurs ou centres de formation.

Le contact direct reste l’un des moyens les plus efficaces pour recruter. C’est pourquoi nous avons renforcé et diversifié notre présence dans les établissements. Pour structurer cette approche, nous avons mis en place une coordination spécifique afin de développer un catalogue d’activités adaptées aux étudiants : workshops, conférences, événements spécialisés…

Notre stratégie repose sur quatre axes principaux :

1. Les workshops et conférences

Nous cherchons à établir un contact direct avec les enseignants pour intensifier notre présence en classe et adapter nos interventions aux besoins spécifiques des cours. Ces conférences sont dispensées par nos experts (consultants, développeurs ou commerciaux) et permettent aux étudiants de se confronter à des cas concrets du monde professionnel. L’objectif est d’éveiller leur curiosité et de susciter leur intérêt pour nos métiers et nos solutions.

2. Les visites en entreprise

Chaque année, nous invitons les étudiants à découvrir nos locaux. Nous sommes convaincus que ces visites permettent de mieux comprendre notre environnement de travail et de projeter les jeunes talents dans un futur professionnel concret. Ces événements augmentent l’engagement des étudiants envers notre entreprise et facilitent leur intégration lorsqu’ils nous rejoignent.

3. Les job fairs

Les job fairs, organisées par les établissements d’enseignement, constituent un premier point de contact clé pour les jeunes diplômés en recherche d’opportunités. Nous participons activement à ces salons à travers toute l’Europe, en adaptant nos approches en fonction des besoins des étudiants et des tendances du marché.

4. Les business games

Nous utilisons les informations collectées lors des événements pour inviter les étudiants à des activités immersives : hackathons, business games, escape games ou afterworks. Ces événements permettent de promouvoir notre culture d’entreprise et d’offrir une expérience ludique et interactive du monde du travail.

Les job fairs 2.0 : une nouvelle approche

Si le retour des événements en présentiel est une excellente nouvelle, nous avons également exploré les opportunités offertes par les job fairs virtuelles. La transition vers ces formats numériques a parfois été complexe, avec des plateformes aux ergonomies variables. Toutefois, cette évolution nous a permis d’expérimenter des événements innovants comme les job fairs dans le Metaverse.

Lors d’un salon virtuel, les candidats peuvent créer un avatar, explorer les stands d’entreprises, échanger avec des recruteurs et assister à des présentations interactives. Ce format, particulièrement adapté aux profils techniques, permet de recréer un environnement dynamique et engageant.

Optimiser son budget et ses ressources

Mettre en place une stratégie de recrutement efficace demande du temps et des ressources. Voici quelques conseils applicables à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille :

1. Dépenser intelligemment : Diversifier ses approches et mesurer leur retour sur investissement permet d’optimiser ses choix budgétaires.
2. Oser la négociation : Il est essentiel de trouver un équilibre gagnant-gagnant dans les partenariats avec les écoles.
3. Être bien organisé : Une planification rigoureuse des événements est indispensable pour maximiser leur impact.
4. Être réaliste : Il est important de calibrer ses engagements pour éviter une surcharge de travail.
5. Avoir une équipe multidisciplinaire : Une équipe capable de jongler entre recrutement, communication et analyse de données est un atout précieux.
6. Sortir des sentiers battus : Tester des approches originales peut permettre de se démarquer et d’attirer des talents autrement.

Oser innover pour se différencier

Ne vous limitez pas aux analyses de marché et aux statistiques pour déterminer vos priorités en matière de recrutement. Faites preuve de créativité, osez tester de nouvelles approches et, surtout, ne craignez pas de vous différencier pour capter l’attention des talents de demain.