Concevoir et piloter une stratégie de communication

La communication évolue constamment. Avec l’émergence de nouveaux canaux comme Twitter ou Facebook, les moyens de transmettre des messages se diversifient, tout en coexistant avec des outils traditionnels. Mais comment choisir les bons canaux et faire passer les messages efficacement ?

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour :

• Les cadres dirigeants ou responsables opérationnels en charge de la communication, qu’elle soit interne ou externe, au sein d’entreprises, institutions, collectivités territoriales, associations, syndicats ou ONG.
• Les managers ayant des missions liées à la communication.

Objectifs de la formation

• Identifier les canaux de communication adaptés à vos objectifs.
• Piloter des plans d’action efficaces et les ajuster en cas de crise.
• Définir des indicateurs pour évaluer et mesurer les résultats obtenus.

Programme de la formation

Jour 1 : concevoir la stratégie de communication

Comprendre les mutations de la communication
Identifiez les acteurs clés, comprenez l’impact des opinions publiques et explorez les nouveaux outils à votre disposition.

Transposer la stratégie d’entreprise en stratégie de communication
Définissez l’identité et le positionnement de votre organisation en termes de communication. Analysez les éléments essentiels tels que l’image, la réputation et la confiance.

Analyser les données
Travaillez à partir de cas concrets pour mener des études d’images et des tests qualitatifs.

Jour 2 : développer le plan de communication

Transposer la stratégie de communication en plan concret
Apprenez à construire un plan de communication structuré en identifiant vos cibles principales et vos prescripteurs. Définissez les messages clés à transmettre.

Concevoir une stratégie digitale
Intégrez le digital dans une approche pluri-médias et découvrez comment interagir efficacement avec différentes communautés en ligne.

Pendant les deux semaines suivantes, vous aurez l’opportunité d’appliquer vos nouvelles compétences, d’observer leurs effets et de vous préparer pour la troisième journée.

Jour 3 : piloter le plan de communication

Traduire la stratégie en actions opérationnelles
Mettez en œuvre une communication cohérente en élaborant un budget et un planning adapté à vos besoins.

Mesurer les résultats
Identifiez et analysez les indicateurs clés pour évaluer la performance des outils et des actions de communication.

Informations pratiques

• Durée : 3 jours (24 heures).
• Horaires : 9h - 18h.
• Groupe : 10 participants maximum.
• Nos formations sont adaptées pour accueillir des personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier les ajustements nécessaires.

Méthodologie pédagogique

La formation combine apports théoriques, études de cas et partage d’expériences.

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour participer.

👉 Cette formation vous offre les clés pour bâtir une stratégie de communication solide, adaptée à un environnement en perpétuelle évolution.