Marque employeur : définition et comment la valoriser ?

L'image d'employeur d'une entreprise est l'un des éléments clés pour attirer les bons candidats. En effet, 96 % des entreprises affirment que leur marque employeur influence directement leurs recrutements (source : CareerArc). Cependant, moins de la moitié d'entre elles surveillent activement cette image et prennent des mesures pour la valoriser. Il est donc essentiel de comprendre ce qu'est la marque employeur et comment l'optimiser.

Qu'est-ce que la marque employeur ?

Définition et objectif

La marque employeur fait référence à l'image d'une entreprise en tant qu'employeur. Elle représente sa réputation et son attractivité auprès des talents. Cette image est construite à travers une stratégie de communication visant à améliorer la perception de l'entreprise par ses employés actuels et potentiels. L'objectif est de rendre l'entreprise plus attractive, de fidéliser les collaborateurs en place et de renforcer la culture interne.

Créer une marque employeur solide permet d'attirer des talents, d'améliorer la satisfaction des employés et de renforcer la productivité de l'entreprise. Cela a également un impact positif sur sa réputation en tant qu'employeur de choix.

L'approche marketing de la marque employeur

La marque employeur est à l'intersection du recrutement et du marketing. Dans un marché de plus en plus centré sur les candidats, il est essentiel d'adopter une mentalité marketing pour attirer les bons profils. Les équipes RH et marketing doivent collaborer afin de développer une stratégie de contenu efficace, notamment à travers une stratégie de marketing RH.

Pour commencer à évaluer votre positionnement, n'hésitez pas à utiliser notre outil de benchmark de marque employeur, qui vous permet de comparer votre image avec celle de vos concurrents.

Comment valoriser sa marque employeur ?

La puissance de la marque employeur est en constante croissance. Aujourd'hui, 90 % des demandeurs d'emploi prennent en compte cette marque lorsqu'ils postulent. Dans un contexte de recrutement incertain et de concurrence accrue pour attirer les talents, il devient primordial de valoriser sa marque employeur.

En effet, 95 % des candidats considèrent la réputation de l'entreprise comme un critère déterminant dans leur choix, et 68 % sont prêts à postuler à une offre même s'ils ne sont pas en recherche active, à condition que l'entreprise affiche une marque employeur positive.

Les entreprises doivent être audacieuses et authentiques en montrant une vision honnête de leur environnement de travail. La clé réside dans la capacité à communiquer efficacement leur proposition de valeur employeur pour garantir un message cohérent, tant en interne qu'en externe.

Les 4 principaux piliers de la marque employeur

1. Personnalisation : Offrez aux candidats la possibilité d'interagir avec votre entreprise sur plusieurs plateformes : site web, réseaux sociaux, forums d'emplois, ou à travers les témoignages de vos employés actuels et anciens. Une bonne gestion de votre image en ligne est essentielle, car un commentaire négatif peut avoir des répercussions importantes.
2. Reconnaissance : La reconnaissance des efforts des employés renforce leur moral et stimule un environnement de travail positif. Les collaborateurs deviennent alors de véritables ambassadeurs de votre marque, propulsant l'image de l'entreprise tant à l'intérieur qu'à l'extérieur.
3. Rassemblement : Il est crucial de favoriser un sentiment d'appartenance à travers des activités collectives. En créant une ambiance de travail agréable, vos employés auront une expérience positive qui sera perçue à l'extérieur et renforcera l'image de l'entreprise auprès des candidats.
4. Transparence et honnêteté : Soyez clair et honnête avec vos candidats sur ce que vous offrez. Il est préférable de présenter une vision réaliste de l'entreprise et du rôle plutôt que de créer des attentes irréalistes qui risquent d'aboutir à des déceptions.

Ces principes sont fondamentaux pour créer une culture d'entreprise attrayante et favoriser à la fois vos recrutements et la performance globale de votre organisation.

L'importance de la culture d'entreprise

La culture d'entreprise joue un rôle clé dans la motivation des collaborateurs et l'amélioration des performances. Elle favorise le partage de valeurs communes et crée un environnement de travail positif. Cela renforce le sentiment d'appartenance et contribue à la fidélisation des talents.

Dans un contexte où les candidats recherchent de plus en plus des entreprises bienveillantes et respectueuses, il est important d'adopter une culture qui soit à la fois motivante et performante. Devenir un "employeur de choix" nécessite de promouvoir un environnement où la qualité de vie au travail est une priorité.

Créativité et innovation au service de la marque employeur

Pour se démarquer, les entreprises doivent faire preuve de créativité. Les méthodes traditionnelles, comme la simple publication d'offres d'emploi, sont aujourd'hui insuffisantes. Il est essentiel d'explorer des solutions plus innovantes pour attirer les bons candidats.

Les agences spécialisées en marque employeur et les consultants en recrutement peuvent aider à diffuser efficacement votre message. Toutefois, il est important de veiller à la cohérence des discours entre les différents acteurs afin de ne pas diluer votre proposition de valeur.

L'innovation au service de la marque employeur

Les nouvelles technologies offrent des outils puissants pour améliorer la communication RH. Il est crucial d'opter pour des solutions adaptées à vos besoins. Si vous ne disposez pas d'une équipe marketing en interne, vous pouvez externaliser ou utiliser des plateformes spécialisées en marketing RH.

Des entreprises spécialisées en communication RH peuvent vous accompagner pour optimiser votre stratégie et améliorer l'expérience candidat. Par exemple, un outil de ciblage tel que Seeqle peut être une solution pertinente pour atteindre les profils que vous recherchez.

En adoptant une approche innovante et créative, vous serez à même de valoriser efficacement votre marque employeur et d'attirer les talents qui correspondent à votre vision.